绩效管理最新资讯
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绩效管理中易犯的11种错误
社会竞争的加剧，让企业的人力资源管理越来越受到重视，其中绩效管理就是人力资源中的关键一环，但是很多企业在绩效管理中，效果并不理想，这往往与绩效管理中易犯的11种错误有关。 第1种错误：只考核公司中层和基层，高层领导不需要考核 这样做其实有损中、基层管理者和员工的工作积极性，同时组织绩
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公交行业薪酬和绩效考核令人忧
前两天偶尔跟一个在公交行业从事多年的国有企业的HR经理，在谈公交行业的人才流失的原因分析的时候，该老兄告诉我们，行业人才流失存在的主要原因是薪酬体系和绩效管理没有做好，这件事情让他很痛苦。 众所周知，公交行业大部分企业对司机的考核都是以司机跑的公里数来计算工资的。听说这也是符合这些年来
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什么是绩效工资？人力资源如何做好考核
什么是绩效工资？在人力资源培训中，其又被称为绩效加薪、奖励工资等，也就是说在基础工资之上， 对员工职位技术含量，工作表现进行评估，而支付的财务报酬。作为企业的HR又该如何做好绩效工资考核？ 绩效工资考核的意义 传统的绩效工资制通常是个人绩效，对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的
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新劳动合同法下绩效管理的变化
绩效管理是人力资源的重点工作，那么随着新劳动合同法的颁布，对绩效管理的体系设计有什么变化呢？其中，具体可以表现为： 第一，《劳动合同法》对绩效管理体系提出了更高的要求 “根据员工年度考核结果，对于考核等级为“不合格”的员工，公司可考虑调整岗位；对于年度考核等级连续两年为“不合格”的员
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以价值为导向的计件工资制操作方法
企业如何合理的执行计件工资制？同计时工资相比，即使同等级的工人，计件工资制工人所得到的工资收入也就有所不同，为了完善计件工资与生产员工工作绩效挂钩机制，现如今提出以价值为导向的计件工资制操作方法，具体内容一起了解下吧！ 一、实施基本思路 员工计件工资收入在完成劳动工作量的基础上，根据
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绩效评估中的“给”与“和”
对于绩效评估，管理者与劳动者往往采取两个截然相反的看法，劳动者多认为这是对自己提出的标准，并且是扣分的标准，而企业制定绩效评估的初衷则是为了促进员工更好的工作，拿到更好的绩效，而取得高薪酬，这样绩效评估的作用矛盾就产生了，如何发挥绩效的真正效力，对此，就要正确的看待绩效管理。 绩效评估中的
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企业为何偏爱同岗不同酬？
许多企业把员工薪资视为内部机密，不允许员工相互之间沟通工资问题。可即使不说，同岗不同酬也是一个心照不宣的内容，对于那些工作年限较长、工作能力较强的职场人来说，工资收入自然会高上一些，所以面对着同事比你高的收益，别先忙着嫉妒，仔细分析以下原因才是解决问题的根本。 一来为了激励员工，二来也是为
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公司实行新政策 这样改绩效工资合法吗？
网友提问： 我公司准备实行新政策。工资按绩效来发放，底薪为1500元+全勤奖100元+岗位补贴480元+绩效工资（根据完成工资任务来定）。 一个月内没有休息日，只要做完了公司安排的任务，才能拿到绩效工资，如果没有完成任务，就没有绩效工资，而且不管你上个多少小时的班，加班没有加班费。如
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警报：低工资高绩效的劳动合同有风险！
案例： 员工F与公司签订的劳动合同中对于薪资的规定如下：“70%为基本工资，30%为绩效工资。基本工资每月发放，绩效工资按季度发放，公司按基本工资缴纳社保。如员工未完成绩效，公司有权扣发或者不发绩效工资。” 找到一份高薪的工作，签订劳动合同的时候却写得分明，底薪为基本工资，需要做出业
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不服！年终绩效考核以分数“论英雄”
很多企业都有自己的一套考核制度，传统的年终绩效考核过分强调了员工要为自己去年做的事情负责，而忽视了员工对当前和未来的改进机会。年底考核的分数或许直接关系到员工明年是否能升职加薪。有些人也会抱怨考核打分制度，觉得自己做的挺好的，无奈年终考核分数总是不尽人意。那么，能不能以考核分数“论英雄”？
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盘点企业绩效管理下的加薪方式
事实上，员工表现不好，很大程度上的原因是公司无法满足员工的要求，尤其是在薪酬方面的不合理，所以，想要激励员工，调动员工的工作积极性，最好的方法是制定好的薪酬模式，让员工看到希望。当然，企业不能盲目加薪，企业的加薪方式可以有以下几种： 1、固定加薪法 a.加薪方式：年末或年初，根据公司
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误区：高绩效员工不一定等于高潜力员工
员工的潜力越高，代表着他未来能够承担的责任越大，所以企业非常乐于选拔具有高潜质的员工。企业在筛选人才的时候，通常认为绩效等于潜质，一个高绩效的人就一定是个高潜质的人。但最新的研究表明，以前的绩效并不能代表未来的潜力，这是一个普遍的误区。 研究表明： 1.在高绩效人才里面，只
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背窝应该具备的这几招，领导才不会看低你
有些人因为不懂得职场潜规则，常常被领导拿去背黑锅，轻则记处分处理，重则开除扫地出门；有些人则聪明机智地学会帮领导背黑锅，从而获得了重用。 原来，有时适当地帮领导背点黑锅，不仅不会有事，而且还会获益无穷。 因为帮领导背黑锅，也许会让对方感激你，从而帮你赢得晋升的机会！ 接下来，小
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未来的人工智能的商业模式？
最近一直在思考一个问题，即人工智能时代，商业应该如何创新，才能既得以获得人工智能增强人类的红利，又能让这种红利普惠人类商业和经济，而不是加大两级贫富分化。 毫无疑问，在多级繁荣的价值理性下，实现繁荣必须有赖于AI新技术的商业化成功。这是一个创造全新价值链、全新生态的过程，也是将技术发明转化
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职场中层领导的三大法宝
很多人咨询若愚老师，向若愚老师诉苦，职场难，做职场中层时难上加难，很多人已经迈向了中层领导的管理岗位，但是令他们苦恼的就是处在中层这个尴尬的位置，老板那边给压力，手下的人不给力，真是成了奶妈一样，伺候了老板之后，伺候手下。现在中层很多过的憋屈，下边的人伺候不好，他们不好好干，上边的人伺候不好，位
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10种压力最大的职业-----美国
1 企业高管 许多高压职业的名单里都会有商界领袖，无论他们是首席执行官，还是广告客户经理，或者是其他的高级别企业高管。 这些赚钱多的白领职业可能似乎是众人梦寐以求的，但高薪也伴随着代价。工作时间会很长，而且看似休息消遣的通常是在建立人脉关系。与其他企业和与自己同事之间的竞争
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三个高效沟通原则
高效沟通的3个原则，助你获得优质人脉！ 人与人相处，最终逃不过的是两个字：“舒服”。跟谁舒服就跟谁在一起。 世上的女人千千万万种样子，但却有一种女人，让你永远相处不厌，她很会说话，说出来的话很让人舒服，如沐春风暧人心。所谓的高情商就是懂得好好说话，也就是该说的时候就说，不该说的时候就
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要想工作混的好，这几条一定要做到！
一. 信守承诺。 自己做的到的事情才可以承诺，而且如果承诺了，就一定要做到，否则，你会失去你在职场中的形象，给人留下一种不靠谱的印象，从此可能就与重要任务无缘了。 二. &
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具有这几大习惯，肯定会被领导赞赏
能不能获得领导的欢心，是自己在职场中能否快速进步的关键。那些能获得领导欢心的下属，并不是他们的工作能力有多强，而是他们的综合素质达到了领导的要求，但是从他们的共同点来看，没有一个人不具备以下这三个习惯。可能正是因为这些习惯，才提升了他们的综合素质，如果是你，你不想试一试吗？在试的过程中，说不定就
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为什么你的文章阅读量低？
很多人在写文章的时候，往往会被标题所困扰，就是不知道如何写标题，这往往会导致推荐量低，同时吸引不起访问者观看文章的欲望，于是一篇好文章就因为标题而葬送了，那么具体应该怎么写标题，起标题有哪些误区，我们一起来看一下常见起标题的6个误区。 一.标题含有生僻字 大家都知道中国文化博大精深，